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付費(fèi)內(nèi)推?自費(fèi)11萬進(jìn)不去辦公區(qū)…誰在證券公司“實(shí)習(xí)生套娃”?錢去哪了?四公司回應(yīng)
來源: 北京商報  作者:  發(fā)布時間:2022-06-20 15:03:46

“1.5萬保證過”“繞過HR直接和領(lǐng)導(dǎo)談”“不需要筆試”…聽起來如此誘人實(shí)習(xí)內(nèi)推,你敢去嗎?

  近期,有媒體曝光,金融券商行業(yè)有實(shí)習(xí)生打著正式員工的旗號大搞“付費(fèi)內(nèi)推”,從中獲利。還有一些求職機(jī)構(gòu)將付費(fèi)內(nèi)推包裝成求職課出售。

  但實(shí)際上,有學(xué)生花了錢卻始終拿不到當(dāng)初約定的心儀崗位,付款后就被拉黑。而那些成功被內(nèi)推進(jìn)去的學(xué)生,也存在被追責(zé)的風(fēng)險。

  其實(shí),“付費(fèi)內(nèi)推”已在行業(yè)的灰色地帶游走多年。動輒上萬元的付費(fèi)內(nèi)推,究竟是誰在背后收割“韭菜”?又為什么需要付費(fèi)實(shí)習(xí)?

 

花11萬實(shí)習(xí),卻在訪客室呆了一個月

  小夏(化名)是一名應(yīng)屆生,他向中新經(jīng)緯分享了自己曾在Wall Street Tequila(以下簡稱WST)購買職業(yè)培訓(xùn)課程的經(jīng)歷。合同顯示,WST為小夏提供兩項服務(wù),一是求職信息及導(dǎo)師一對一咨詢服務(wù),涉及職業(yè)規(guī)劃/個人評估、面試指導(dǎo)和模擬面試等項目,收費(fèi)14000美元;二是直推實(shí)習(xí)項目,費(fèi)用3000美元,按當(dāng)時匯率6.74計算,合計約114580元人民幣,其中直推項目費(fèi)用近兩萬元。

  對于如此龐大的付費(fèi)金額,有網(wǎng)友表示:“幸好我窮,問完價格我選擇告辭”“本想上班賺點(diǎn)錢,誰知現(xiàn)在是花錢找個班上”“我曾經(jīng)因為手頭沒錢而放棄了一個被騙的機(jī)會”……

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  小夏后經(jīng)WST獲得上海某腰部券商研究所的實(shí)習(xí),但實(shí)際情況卻和想象大相徑庭。入職當(dāng)天,小夏被對接人安排在出電梯門的一個小房間,類似訪客室。盡管相距只有數(shù)米,但對接人告訴他,不允許進(jìn)入公司辦公區(qū)域。

  “那段實(shí)習(xí)每天被安排的事情跟工作并不搭邊,完成的報告也沒有得到過反饋或公開發(fā)表,我并沒有學(xué)到想要的東西。”提起那段經(jīng)歷,小夏仍然印象深刻,沒有見到對接人之外的工作人員,沒有面試或簽訂合同等流程,“我只是和其他三位實(shí)習(xí)生在門外的那個小房間呆了一個月,從來沒有真正進(jìn)入到他們公司”。

  為什么一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷這么重要?為何付出高額費(fèi)用也要實(shí)習(xí)?

  “對金融專業(yè)的學(xué)生來說,實(shí)習(xí)經(jīng)歷幾乎是必需的。”正在申請留學(xué)的大四金融學(xué)生小嵐(化名)對紅星資本局記者說,“金融行業(yè)是內(nèi)卷中的內(nèi)卷。首先,金融行業(yè)的門檻很高,很多公司有目標(biāo)院校;其次,金融專業(yè)的畢業(yè)生多,崗位競爭激烈,僧多粥少,大家就是可勁兒卷。”

  知名投資人表示,在券商行業(yè)里,正式的寒暑假實(shí)習(xí)具有很大的留用機(jī)會,對未來正式求職時也大有幫助,因此實(shí)習(xí)經(jīng)歷非常重要。

  正是在這樣的競爭環(huán)境下,一些灰色產(chǎn)業(yè)浮出水面。

實(shí)習(xí)生忽悠實(shí)習(xí)生?四家券商回應(yīng)

  此前,知名博主@王大力如山曝光了幾家知名券商研究所有實(shí)習(xí)生冒充正式員工招聘實(shí)習(xí)生,幫其完成實(shí)習(xí)工作的事情;或是打著正式員工的旗號,大搞“付費(fèi)內(nèi)推”。

  “實(shí)習(xí)生套娃”的操作其實(shí)并不復(fù)雜,此前也曾多次被曝光。其具體操作為,第三方機(jī)構(gòu)或個人冒用券商或正式員工的名義,以向求職者提供面試、實(shí)習(xí)、內(nèi)推等機(jī)會為由,發(fā)布虛假的招聘信息,或是向求職者索取費(fèi)用,或是騙取求職者的免費(fèi)勞動,給求職者造成誤導(dǎo)和損失。

  事件發(fā)酵后,中金公司發(fā)布聲明表示,中金公司未與任何單位、第三方求職機(jī)構(gòu)或個人有任何簡歷推薦合作,也從未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)或個人代表中金公司進(jìn)行筆試、面試輔導(dǎo)或提供中金公司面試、實(shí)習(xí)或工作機(jī)會。有媒體報道稱,涉事的中金公司實(shí)習(xí)生已被辭退。

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  此外,涉事的廣發(fā)券商、國信證券、開源證券也發(fā)布公告回應(yīng)此事,均表示未授權(quán)的招聘行為與公司無關(guān)。

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  在電商平臺上搜索“內(nèi)推”,有非常多的商品鏈接。一家中介機(jī)構(gòu)的工作人員劉峰(化名)向紅星資本局表示,“中金遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的話一個月5000,后面每增加一個月加2000,什么崗位都可以。”換句話說,以實(shí)習(xí)周期3-6月為例,學(xué)生需付費(fèi)9千-1.5萬元。

  此外,實(shí)習(xí)結(jié)束后有實(shí)習(xí)證明、背調(diào)、推薦信,同樣不需要參加筆試,“面試問題會有專人提前發(fā)給同學(xué),就是走個流程。”

  但值得注意的是,如果事后學(xué)生向券商公司投遞簡歷,“如果投別的公司,簡歷上可以寫成實(shí)習(xí)經(jīng)歷,導(dǎo)師會配合背調(diào);如果投中金簡歷上只能寫成項目經(jīng)歷,不能寫實(shí)習(xí)經(jīng)歷,因為導(dǎo)師是和我們合作的,不走HR的。”

 

錢去哪兒了?

  值得關(guān)注的是,從學(xué)生這里收取的高額費(fèi)用并非全部歸中介機(jī)構(gòu)所有,也有一部分流入了實(shí)習(xí)單位內(nèi)部工作人員口袋中,這已是這條利益鏈上心照不宣的事實(shí)。

  某上海投行的HR金竟(化名)就曾收到這樣一封尋求內(nèi)推合作的郵件,“如果成功安排學(xué)生入職學(xué)習(xí),可以每人/次給6000元的推薦費(fèi)用。另外有大量線上實(shí)踐培訓(xùn),求職輔導(dǎo)類的需求可以合作,預(yù)計可以增加年收入40w到50w.”

  律師、知名法律博主雷家茂對中新經(jīng)緯表示,無須經(jīng)過正常的考核程序或形式上過一遍考核流程即可入職,其實(shí)就是“走后門”。若公司內(nèi)部人員利用職務(wù)上的便利,與中介機(jī)構(gòu)“內(nèi)外勾結(jié)”收取求職者的財物,并違規(guī)為求職者辦理入職手續(xù)的,則可能涉嫌受賄犯罪。若公司內(nèi)部人員以非法占有之目的,與中介公司“內(nèi)外勾結(jié)”收取求職者的財物,并承諾可以為求職者辦理入職等的,但事后卻未履行的,則可能涉嫌詐騙犯罪。

 

兩種“內(nèi)推”均或構(gòu)成犯罪

  微博博主@王大力如山介紹,券商行業(yè)的付費(fèi)內(nèi)推一般分為兩大類,他將其稱為“空手套白狼”和“內(nèi)外勾結(jié)”。

  “空手套白狼”指的是,中介機(jī)構(gòu)并不具有實(shí)際的內(nèi)推渠道和名額,只是收錢后,拿著學(xué)生的簡歷廣撒網(wǎng),投中了即為“內(nèi)推成功”。“內(nèi)外勾結(jié)”則是真正的花錢買實(shí)習(xí),簡單來說就是“走后門”。有從事求職顧問的行業(yè)人員表示,這類付費(fèi)內(nèi)推的一般價格在2萬-4萬元之間。

  一位長期致力于揭露“付費(fèi)內(nèi)推”套路的博主告訴法治日報記者,要求學(xué)生花錢買“內(nèi)推”,往往學(xué)生交錢后才發(fā)現(xiàn)得到的崗位是不簽訂任何協(xié)議合同、不發(fā)放任何薪酬的“小黑工”。

  北京市京師律師事務(wù)所律師宋竟一表示,付費(fèi)內(nèi)推分為兩種情況,如果崗位確實(shí)存在,用人單位對招聘人才還有獎勵的話,付費(fèi)內(nèi)推可能是和公司高層利益勾兌的話從中謀利,變相侵犯了其他求職的平等就業(yè)權(quán),屬于不正當(dāng)競爭。

  宋竟一稱,如果崗位不存在或者公司不承認(rèn)任何個人或機(jī)構(gòu)付費(fèi)內(nèi)推的形式,則可能涉嫌欺詐和虛假宣傳,嚴(yán)重的可能構(gòu)成詐騙罪。

  實(shí)際上,收費(fèi)實(shí)習(xí)等亂象早已被監(jiān)管部門所關(guān)注。今年年初,教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)規(guī)定,明確“嚴(yán)禁以營利為目的違規(guī)組織實(shí)習(xí)”。由于影響公司形象以及潛在的糾紛,近年來,付費(fèi)內(nèi)推實(shí)習(xí)亂象也已被多家機(jī)構(gòu)關(guān)注并加以整治,例如加強(qiáng)正式員工管理、擴(kuò)大假期實(shí)習(xí)生名額、完善實(shí)習(xí)背調(diào)等。

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